Creamos juntos un nuevo destino para tu empresa

Al escucharte le damos forma a tus sueños. Encuentros y herramientas para pensar e idear, en forma creativa modelos de negocio. Balance emocional y profesional.

Acompañamiento a líderes

Acompañamos a los líderes a descubrir y vivir en su deseo existencial, para que estén alineados en el cumplimiento de sus resultados.

Protocolo familiar

Integramos tu familia y tu negocio. Formamos al mejor sucesor para que lidere tu empresa.

Mando medios

Generamos los dispositivos y herramientas para construir y luego profesionalizar al equipo de líderes

Creamos juntos un nuevo destino para tu empresa

Acompañamiento a líderes

Protocolo familiar

Mando medios

Nuestros pilares

Foco en el negocio

La estrategia y el negocio son nuestra guía para analizar y proponer mejoras, generando resultados sostenibles.

Análisis de las causas

Las problemáticas son síntomas, el valor agregado está en entender las causas que las generaron. Trabajamos sobre ellas, para aportar soluciones ágiles y perdurables.

Escucha activa

Escuchamos, analizamos y entendemos antes de actuar, para brindar soluciones efectivas y personalizadas.

Creatividad e innovación

Aportamos una mirada creativa e innovadora para abordar y solucionar las problemáticas.

Gestión del cambio

El enfoque técnico de una solución no basta, las personas deben estar alineadas y convencidas de implementarla. Lideramos junto al empresario el cambio.

Implementación

Llevamos la teoría a la práctica en forma permanente, formando equipos de trabajo eficientes con nuestros clientes.

Metodología de trabajo

Con una metodología de trabajo personalizada, presencial o virtual, con un servicio de acompañamiento semanal, trabajando en la estructura de la empresa y en el cambio organizacional. Haciendo un diagnóstico de cada empresa, en los pilares del negocio y en sus necesidades especificas para modelar una propuesta de proyecto a medida. 

En el proceso se trabajan con herramientas concretas, apelando a la creatividad. Incorporando la metodología y rutina de trabajo, para lograr que sea sostenido a lo largo del tiempo. 

Con un foco claro en las personas para descubrir sus potenciales, con el objetivo de formar los mejores equipos de trabajo.

Metodología de trabajo

Con una metodología de trabajo personalizada, presencial o virtual, con un servicio de acompañamiento semanal, trabajando en la estructura de la empresa y en el cambio organizacional. Haciendo un diagnóstico de cada empresa, en los pilares del negocio y en sus necesidades especificas para modelar una propuesta de proyecto a medida. 

En el proceso se trabajan con herramientas concretas, apelando a la creatividad. Incorporando la metodología y rutina de trabajo, para lograr que sea sostenido a lo largo del tiempo. 

Con un foco claro en las personas para descubrir sus potenciales, con el objetivo de formar los mejores equipos de trabajo.

Servicios

En Cocreare diseñamos los servicios con una mirada integral, pensando en los diferentes estilos de líderes y sus necesidades, adaptándonos a los objetivos de cada empresa y proyecto.

Acompañamiento a líderes

Descubrir que te motiva, observando qué te llevó hasta acá pero distinguiendo cuáles son los nuevos pasos a dar en este momento de tu vida personal y profesional, avanzando en los desafíos de la trascendencia laboral.

Mandos medios

Resulta clave contar con un equipo de liderazgo quien reciba las decisiones estratégicas y puedan organizar los equipos de trabajo para llevarlas a cabo.

Protocolo familiar

Nuestra misión principal es “cuidar a la familia”, lo logramos protegiendo las relaciones humanas y el negocio que la sustenta económicamente.

8984

Proyectos realizados

898288

Personas potenciadas

89,838481

Horas de asesoramiento

8883

Ideas y soluciones creativas

CoCreare tiene las herramientas necesarias para determinar la situación real de tu empresa, identificar problemáticas y áreas de muchas oportunidades. Con los servicios de la consultora encontrarás la raíz principal del problema de tu empresa, de tal forma que podes enfocar los esfuerzos y energías hacia medidas o soluciones efectivas, abarcando las cuatro perspectivas fundamentales en cuanto a resultados económicos, análisis de procesos productivos, orientación y capacitaciones del personal, además de una selección y llegada a tus clientes. Ragolia vivió la experiencia de manera muy eficaz.

Franco Ragolia, Dueño (Marmolería Ragolia)

La consultoría de CoCreare nos ha ayudado a convertir un grupo de personas con ganas de realizar un proyecto en común, en una empresa formada, organizada, fuerte, trabajando en equipo y velando por un mismo sueño que día a día vemos como se vuelve realidad. Los resultados han superado todo tipo de expectativa. Se ven reflejados tanto en la interna de la empresa, así como también de cara a los clientes. Personalmente, al ser una experiencia nueva para mí, desconocía la ayuda que podía generar, y hoy al ver hacia atrás agradezco poder contar con CoCreare para seguir creciendo como empresa y profesionalmente.

Nadia Tkachuk, Coordinadora de proyectos (Uniche Design)

Gran capacidad de entendimiento de las necesidades del negocio, dirección estratégica del foco, planificación metódica de mejoras y efectivos planes de acción es lo que caracteriza la consultoría que nos ha brindado por años Lorena. Una profesional que a lo largo del tiempo ha demostrado su excelencia a la vista de los resultados. Recomiendo altamente a Lorena a empresas que necesiten definir o acompañar con éxito la ejecución de su estrategia.

Luciana Ragolia, Gerente general (Grupo CR)

Contratamos los servicios de CoCreare cuando nuestra empresa presentaba varias limitaciones y necesitábamos de ayuda externa para poder identificarlas, trabajar en ellas e ir hacia el horizonte que proyectábamos. Mostraron ser muy profesionales y nos ofrecieron realizar un diagnóstico para luego, realizar un seguimiento habiendo identificado qué queríamos modificar. Lo que no sabíamos, es que sobre la marcha nuestra empresa iba a sufrir una fuerte tensión interna, haciendo cambiar completamente la dirección de la empresa y por lo tanto el diagnóstico y trabajo de CoCreare con nosotros. En este sentido, la consultora supo tener la flexibilidad y sabiduría para re direccionar y rediseñar el servicio que nos estaba brindando para hacerlo funcional y apropiado para esta nueva situación que estábamos atravesando. La recomendamos 100%.

Dra. Aldana Paula Biemmi, Dueña (Estudio Correa Biemmi y Asoc.)

Nuestra experiencia con CoCreare, fue excelente. Nos ayudó a organizar la empresa en muchos sentidos, dado que somos nuevos y sin experiencia. Armamos un organigrama con tareas específicas para cada encargado de los diferentes sector (Ventas, Técnica, Taller y Logística); como desarrollarlo y comunicarlo a los empleados. Los ejercicios y charlas preparadas por Lorena nos ayudó mucho en la comunicación interna (Eurostone) y externa (clientes). Personalmente me ayudó a preparar un coordinador general para poder delegar varias tareas y así poder tener mas tiempo en el área comercial. Además en el final nos encontramos con esta pandemia "Covid-19" y nos ayudó a todos con un apoyo importante en lo social y humano. Estamos muy agradecidos con el trabajo realizado por CoCreare, su ayuda fue muy importante en este tiempo trabajando juntos.

Ricardo Campillo, Dueño (Eurostone Marmolería)

Estamos muy satisfechos con el trabajo que llevamos realizado junto con la consultora. Y seguimos en camino a lograr el cumplimiento de los objetivos propuestos.

Maria Belén Amato, Dueña (Forte dei Marmi)

Excelentes profesionales que cuida al detalle sus tareas, en quien se puede confiar para llevar a buen puerto cualquier proyecto. En lo personal fue una guia que me mostró el camino a seguir con claridad y con muchas herramientas que utilizo hoy día.

Mariana Majide, Emprendedora (Manola Showroom)

Hace un tiempo venia soñando con un proyecto, sabia que podia ser posible pero no tenía idea de como empezar, hablando con Lorena comenzamos a conversar sobre las posibilidades y la idea del proyecto en sí y fue como un empuje, un poner motores en marcha para hacerlo realidad y accionar, su amorosidad, su calidez, su empatía me hicieron sentir que ¡si podía hacerlo!, que no era solo un sueño, sino que era una realidad poder gestarlo y así comenzó un camino de encuentros, reuniones y un proceso único y hermoso acompañada por su gran conocimiento, su sabiduría y su apoyo incondicional, más que una gestión de proyecto, fue una gran inspiración, un bello acompañamiento junto a una gran persona y un ser humano maravilloso.

Carla Lenti, Dueña (Espacio Holístico Devoto)

Con CoCreare, desde mi experiencia, puedo decir que ha formado y forma parte importante desde los inicios de mi función como coordinador general de la organización. Me ha brindado herramientas que no sabía que las tenía al alcance de mis manos. Con su aporte, me guía a tomar diferentes recursos, ver desde otras perspectivas analizando pensamientos y las prácticas con el único objetivo que es el convencimiento de los logros, para satisfacer las necesidades que queremos abordar. Y así, llevando a la empresa, por un camino que busca constantemente el buen funcionamiento y una armonía laboral.

Ignacio Benitez, Coordinador General (Eurostone Marmolería)

Hasta que tuve la primera reunión con Lorena, sentía que los coaches tenían una postura de sabelotodo, dueños de la verdad, y eso me asustaba. Con Lorena fue todo lo contrario. Su calidez, empatía y calidad humana, sumada a su experiencia y metodología de trabajo, me hace sentir cómoda, apoyada y todo avanza hacia los objetivos planeados. Ser emprendedora y comenzar un proyecto nuevo es un gran desafío, y sería imposible sentirme tan confiada sin su guía y profesionalismo.

DEBORA KRASUK, DUEÑA (WOW CREATIVIDAD EN EVENTOS)

Nos brindó herramientas para organizarnos, planificar, lograr nuestros objetivos y como consecuencia de esto crecer como PYME y creer más en nosotros mismos a la hora de enfrentar nuevos desafíos. Antes de recibir su asesoramiento no sabíamos cuánto iba a poder ayudarnos pero hoy podemos decir que bajo ningún punto imaginamos un futuro sin ellos acompañándonos.

Tomas Ferreiro, Dueño (La Argentina)

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