Plan para potenciar negocios existentes
Realizamos un diagnóstico de situación del emprendimiento analizando en profundidad la estrategia, las acciones encaradas hasta la fecha y escuchamos las problemáticas observadas por el emprendedor. La intención es tener una primera “foto” completa para trazar el plan de acción a medida de las nuevas necesidades del negocio.
Desarrollamos:
- Diagnóstico de situación del negocio actual
- Propuesta de nueva estrategia
- Plan de acciones con objetivos por área
- Cronograma de implementación
Acompañándote en cada una de las etapas del proceso, con una mirada integral de experiencia, para lograr las acciones correctivas adecuadas y potenciar el negocio.
Desarrollamos una metodología propia con la figura del mentor para fomentar la superación de resistencias, maximizar el aprendizaje acompañando al emprendedor en los diferentes pasos y acciones para el cumplimiento del objetivo propuesto.
Con una clara orientación humana de trabajo colaborativo, sugiriendo romper las reglas de lo conocido, con ideas innovadoras. Utilizando la creatividad como pilar para el desarrollo de las sesiones de trabajo.
La metodología de acompañamiento se define a medida de las necesidades del emprendedor, siendo virtual o presencial y dependiendo del objetivo a cumplir su periodicidad.
Te ofrecemos una entrevista virtual (sin cargo) para escuchar tus necesidades y elaborar una propuesta de trabajo a medida.
