Protocolo familiar

Protocolo familiar

Nuestra experiencia nos indica que los Protocolos de Familia exitosos consideran la integración de los lazos familiares y laborales, pero además debe trabajarse sobre la definición del “norte” de la empresa, diseñar el mapa con una metodología de estrategia–acción. Potenciando la delegación/áreas de responsabilidad de los familiares, el análisis de la rentabilidad de los negocios, la mejora de algunos procesos y también las cuestiones formales societarias y de gobierno de la empresa.

De esta manera, puede planificarse la sustentabilidad de la empresa permitiendo a los socios fundadores “retirarse” si así lo desean, con mayor tranquilidad y bases firmes.

Los focos son: Reestructuración, organización y cambio cultural, además del traspaso a nuevas generaciones o a un líder externo.

  • Entendemos la problemática de la combinación lazos familiares y negocios, conocemos tu realidad
  • Guiándote en identificar las oportunidades específicas de mejora para alcanzar el cambio deseado
  • Acompañándote en el proceso, para lograr que la metodología se instaure y se convierta en rutina
  • Pensando juntos e ideando el plan para lograr preservar los lazos familiares en el traspaso del mando en la empresa, definiendo el mejor sucesor posible
  • Evaluando las diferentes alternativas apelando a la innovación y creatividad, con una mirada externa de experiencia y no contaminada en el día a día de tu empresa.

 

Nuestra misión principal es “cuidar a la familia”, lo logramos protegiendo las relaciones humanas y el negocio que la sustenta económicamente.

Salir del statu quo, romper las reglas de lo conocido, tener ideas, innovar, ser creativos. Con la premisa de generar metodologías y herramientas que logren sostenerse en el tiempo, y que respondan al desafío de organizar la empresa en busca del mejor sucesor posible. Considerando que para lograr que los colaboradores acepten el cambio de liderazgo o rumbo, deben comprar la idea y la metodología del proceso junto con observar el beneficio.

Esta metodología posibilita un espacio de escucha muy necesario para los participantes del proceso del protocolo familiar, generamos una propuesta de trabajo personalizada.Además nos apoyamos con herramientas que apelan a la creatividad e innovación junto con metodologías empresariales que nos ayudan a potenciar el proceso, dentro de un marco ágil con foco en la persona y los resultados.
Consideramos que el espíritu y trabajo de equipo es clave para desarrollar culturas de mejora continua y transformación. Siendo fundamental las dinámicas que ayudan a los participantes a desarrollar competencias ágiles, colaborativas y a fomentar el desarrollo del equipo. Focalizados en las personas, trabajando en actividades y aprendizajes vivenciales que generen alto impacto.

Te ofrecemos una entrevista virtual (sin cargo) para escuchar tus necesidades y elaborar una propuesta de trabajo a medida.

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