Los conflictos en una empresa familiar suelen originarse en la comunicación, intensificarse por los lazos emocionales e impactar negativamente en el negocio.
¿Te has detenido a pensar en la importancia de crear un espacio para tu familia y tu empresa, donde puedan reflexionar juntos, dialogar y encontrar respuestas a sus desafíos?
¿Qué los une como familia?
¿Qué los motiva a avanzar como negocio?
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Protocolo Familiar
Nuestro servicio ofrece una metodología personalizada para fortalecer la comunicación, resolver conflictos y planificar la transición generacional en empresas familiares, por medio de sesiones, encuentros presenciales con dinámicas disruptivas y acompañamiento constante.
Definir el plan para llevar a cabo la transición generacional.
Establecer claramente las funciones de cada miembro de la familia.
Somos mediadores neutrales, asegurando que cada voz sea escuchada y que los acuerdos beneficien a todos los miembros de la familia.
Lo que podrás lograr:
Alinear los propósitos individuales con el propósito empresarial
Planificar la delegación y transición generacional con un enfoque estratégico.
Desarrollar un liderazgo auténtico que inspire a otros.
Crear espacios de comunicación, fomentando el diálogo, la escucha activa y la resolución de conflictos.
Tomar decisiones claras y confiadas, estableciendo acuerdos de liderazgo que aseguren la continuidad y reduzcan tensiones.
Mantener la rentabilidad y sostenibilidad del negocio familiar.
Los invito a dar el primer paso hacia una convivencia armoniosa, entre familia y empresa, construyendo juntos un futuro sostenible para ambas generaciones.
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